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员工手册制定

上传日期:2015-04-17 01:51:57

一、员工手册的重要性

根据中华人民共和国国务院第516号国务院令,实施了26年的《企业职工奖惩条例》于2008年1月15日正式废止,从此该条例将被《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》完全替代。随着《企业职工奖惩条例》的废止,用人单位在用工管理中也面临着一些新的问题,在管理理念与方式上应作相应调整,例如对于员工连续旷工多少天单位可以解除劳动合同的问题,如果单位没有相应的规章制度,单位单方解除旷工的员工也就失去了法律依据。因此,用人单位需要制定和完善相应的内部规章制度,特别是员工手册。根据企业规模、经营管理特点、行业特点、用工方式及种类,量身打造符合企业特点的员工手册对于企业的成长和发展至关重要。

二、我们的优势

我们是专业的劳动法律师团队,基于长期为企业客户服务的经验,并从代理劳动争议案件的过程中总结各企业员工手册的优点和不足,我们已经为数十家不同类型的企业制定和修改员工手册,积累了丰富的经验。

三、服务流程

1、与人力资源管理人员初步交流,了解企业的规模、用工方式等特点;

2、审查企业已有员工手册或规章制度的合法性,出具《员工手册审查意见书》;

3、完善员工手册整体框架,出一审稿;

4、就一审稿与企业人力资源管理人员交换意见;

5、进行专项访谈,与企业各业务部门主管现场交流,深入了解企业的用工方式及种类、企业经营模式以及对企业管理的意见和建议;

6、律师团队集体讨论,出二审稿;

7、就二审稿与企业有关人员沟通、交换意见;

8、整合各方面意见,出定稿。


专业: 一线诉讼律师,与公检法和媒体合作良好。
尽责: 整合律所优势资源,为客户控制法律风险。
保障: 集体研讨,主办负责,未达目标及时退款。

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